開局就是決戰,起步就是沖刺。開年以來,武漢鴻誠咨詢公司積極響應城建集團號召,為實現一季度“開門紅”奮力沖刺。錨定既定目標任務,鉚足勁頭苦干實干,嚴格履職盡責,全力推進項目建設。
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運作情境
富強大道北南延線工程項目工程監理部要為蠕變那上半年“鎖門紅”,從嚴制定考核機制并嚴格執行一系類考核機制。
一是壓實責任。按照“早一天也好”的要求,錨定重大項目施工關鍵節點,采取專班化運作、清單式管理,倒排計劃、掛圖作戰,全力以赴抓好責任落實,逐項目、逐節點推動項目建設。
二是加強疫情防控。強化在建工程全員疫情防控意識,將疫情防控常態化,嚴把疫情防控關,確保建設工程領域安全生產和疫情防控形勢持續穩定。目前,該項目盾構掘進施工已順利過半,隧道進出線主體結構施工已全部完成,接下來,將按部就班地開展隧道內部二次結構、風水電安裝、裝飾裝修施工以及路面交通恢復施工。
三是加強對施工現場管理。24小時不間斷的對工程質量、安全嚴格把關,只要有施工,現場就有監理。該項目由鴻誠咨詢公司和中鐵武漢大橋公司聯合監理,監理部全員在現場齊抓共管,施工過程中嚴格把控現場盾構掘進質量和安全文明施工管控關,做到每日監理檢查,有效落實周檢、月檢、專項檢查、節前檢查和節后復工檢查及重點工序巡查制度。特別是對危險性較大的分部分項工程,安排專人管理,進行定期和不定期檢查,對檢查出來的安全隱患,督促施工單位及時整改,對整改的結果進行復查,直到質量安全隱患消除。
運籌帷幄,決勝千里。2022年對鴻誠咨詢公司而言,是壓力更大、要求更高的一年。面對艱巨的挑戰,全體鴻誠人將持續發揚鐵軍優良作風,始終保持奔跑的姿態,不斷增強長跑的耐力,以“龍騰虎躍”的精神干好工作,以“藏龍臥虎”的膽識拼搏趕超,為圓滿完成年度各項指標任務加油沖刺!為助力集團做優做強、打造新時代英雄城市作出新的更大的貢獻!
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